■ 戴國良

家用品業巨擘寶鹼公司（P&G）能在全球成功地攻城掠地，除了會打行銷戰，技術研發力也是堅強的後盾。
今年元月，寶鹼併購以生產男性刮鬍刀知名的吉列公司，躍居為全球家用品業龍頭。寶鹼希望透過這樁併購案擴大客層、拉大和競爭對手的差距，同時買下對方研發技術的know-how。

研發C&D戰略

長久以來，寶鹼大都依賴自己的研發資源，如今納入其他公司的研發力量，代表寶鹼研發政策大轉彎。

2001年起，寶鹼開始積極引進外部技術、運用外部科技人力，擺脫過去只靠自己研發部門的策略。

執行長拉夫雷提出「C&D戰略」(Con-nect & Develop)。以公司的智慧財產權為基礎，大量結合外部公司或外部工作室的技術資源，開發更多、更好及更新的優質產品。

推動C&D戰略以來，寶鹼透過外部技術取得研發成功的新產品，已登上100大關，占新產品總數的30%，未來希望進一步提升到50%。由此可見，外部技術與研發力量，支撐寶鹼一半的成長力道，影響力顯而易見。

不過，令人好奇的是，如此龐大的的全球化企業為何還需仰賴外部研發與技術？寶鹼技術部門副總裁休斯頓表示：「公司內部的技術能力，已無法應付成熟市場產品大幅 ..

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