广告广告
  加入我的最爱 设为首页 风格修改
首页 首尾
 手机版   订阅   地图  繁体 
您是第 4250 个阅读者
 
发表文章 发表投票 回覆文章
  可列印版   加为IE收藏   收藏主题   上一主题 | 下一主题   
ledee
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x0
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片
推文 x0
[行政学大意] 之问题
求 行政学大意的名词解释  


小弟自学在看书
看到   ..

访客只能看到部份内容,免费 加入会员 或由脸书 Google 可以看到全部内容



献花 x0 回到顶端 [楼 主] From:欧洲 | Posted:2009-07-17 23:47 |
pwterwen
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
小人物
级别: 小人物 该用户目前不上站
推文 x3 鲜花 x1046
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

1.短墙法 与 长墙法
2.回输方法

1. 短墙法 与 长墙法
伦敦塔夫史塔克人群关系研究所(Tavistock Institute of Human Relations in London) 对矿工采用的研究,可以联想到非正式组织,而非正式组织讲究的就是心理与社会因素。塔夫研究所对矿工采用的研究,即采用『长墙法』与『短墙法』的研究,其采用短墙法的时候人际社群关系高,生产量提升高,但改用长墙法之后,人际社群关系低,生产量低的情形。此研究发现,人际社群关系是造成生产量技术增减关键。

2.回输方法(反馈系统)(Feedback system)
此一理论是从开放观点而来的,组织能够保持动态的平衡,就是经由反馈的过程,即不断地输入外界讯息,而有助于组织的调整。行政组织反馈系统是必要的条件与现象,它是可以使组织避免走入错误的方向(脱轨),这对于一个复杂的组织来说尤其重要,组织必须继续的自外界作讯息的输入,以调整组织的方向。

此文章被评分,最近评分记录
财富:150 (by 12191219) | 理由: 谢谢答覆


献花 x1 回到顶端 [1 楼] From:台湾 | Posted:2009-07-24 01:56 |
ledee
数位造型
个人文章 个人相簿 个人日记 个人地图
路人甲
级别: 路人甲 该用户目前不上站
推文 x0 鲜花 x0
分享: 转寄此文章 Facebook Plurk Twitter 复制连结到剪贴簿 转换为繁体 转换为简体 载入图片

感谢大大的回答!!!


献花 x0 回到顶端 [2 楼] From:欧洲 | Posted:2009-09-04 21:15 |

首页  发表文章 发表投票 回覆文章
Powered by PHPWind v1.3.6
Copyright © 2003-04 PHPWind
Processed in 0.083701 second(s),query:16 Gzip disabled
本站由 瀛睿律师事务所 担任常年法律顾问 | 免责声明 | 本网站已依台湾网站内容分级规定处理 | 连络我们 | 访客留言