有一位企业管理专家，正在为一项棘手的管理个案而伤透脑筋，就在这时候，他的小儿子跑到他面前，嚷着要爸爸跟他玩耍。这位企管专家不胜其烦，随手拿起一份杂志，将印有世界地图的一页撕下来，剪成小碎块，然后对他的小儿子说：「你先将这些碎块拼成一张世界地图，再来找我，到时陪你玩吧！」
企管专家心里想，这下子够他的小儿子伤脑筋了，自己可以慢慢再研究手头上的工作。不料，过了五分钟后，他的小儿子拿着那张完整的世界地图，兴高辨烈地对他说：「你看看！我已完成了这张世界地图了！你快陪我去玩。」
这时候，企管专家非常惊讶小儿子的办事效率，便对他说：「你用甚么方法可以这样快完成这张拼图呢？」他的小儿子一本正经地将世界地图的背面翻过来，认真地跟他说：「我只要将背面的人处理好，这个世界便没有问题了。」
原来这张世界地图的背面是一张人像，难怪他的小儿子可以用那么少的时间完成复杂的世界地图。这件事情令企管专家得到启示，原来很难处理的企业管理问题，只要先处理好人事的问题，其他问题都可以迎刃而解了。
请您想一想
被誉为台湾经营之神的王永庆先生说：「一个企业总离不开人和事。事是人做的，离开人无以成事。因人而成事，据事以断人。」要事业成功，以人为本最为重要。