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林瞳
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[問命] 請達人解答事業問題
巨門
右弼
命馬
月馬
伏兵
歲驛
喪門
42~51
身宮
財帛
臨官
廉貞
天相
大耗
息神
貫索
32~41
子女
冠帶
天梁
火星
病伏
華蓋
官符
22~31
夫妻
沐浴
七殺
天鉞
鈴星
喜神
劫煞
小秏
12~21
兄弟
長生
貪狼
擎羊
天空
官伏
攀鞍
晦氣
52~61
疾厄
帝旺
太陰
祿存
博士
將星
歲建
62~71
遷移

【星僑】星僑五術【星僑】

姓名:林先生
性別:陰男
生年:乙卯年(大溪水)肖兔
命局:水二局
公元:1975
農曆:6462
陽曆:6471020
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天同
左輔
地劫
飛廉
災煞
大秏
2~11
命宮
武曲
奏書
天煞
龍德
112~121
父母
紫微
天府
文曲
陀羅
力士
亡神
病符
72~81
僕役
天機祿
地空
青龍
月煞
吊客
82~91
官祿
破軍
文昌
天魁
小耗
咸池
天德
92~101
田宅
太陽
將軍
指背
白虎
102~111
福德
(0.035 秒)

【問題】事業財運

因公司擴張~想調動發展~情形如下求解~還請不吝解答

命盤人與兄弟一起經營公司~行業算是做廚具類~~如熱水器.飲水機.電磁爐..等等
命盤人目前主要工作算是管理工務維修....等等~
現在公司要擴張~命盤人想去開發新區~但又擔心去了不如預期~且要舉家搬遷
所以還請幫忙解答~

問題如下

1.目前暫居中部~已擴張南部~現在要擴張北部~若以方位來說~北中南3區命盤人在哪裡發展為好??

2.命盤人雖與兄弟一起經營~但主事為兄長~所以並無太大實權~若往南或往北自行主事發展是否可行??(但最終主事權還是其兄長)

3.命盤人的另一伴(也就是我@@)~目前也在公司幫忙發展~主要是財務與內勤行政庶務~
想問在此公司發展~這行業好嗎??因為我與其兄長或因男女不同或因個性或因家庭成長背景
常有分崎~雖然我吞忍~但卻常讓命盤人左右為難~所以也請幫我看一下乙卯年國曆5月28日辰時~ 萬分感激



4.若有其他須注意事項~也還請不吝告知~萬分感謝!!^^


[ 此文章被林瞳在2013-09-11 12:35重新編輯 ]




落下孤燈

當什麼都沒有,生活的目的是什麼?
當毫無目的時,活著意義又是什麼?
選擇重新開始??還是選擇重生??又該如何選擇...
獻花 x0 回到頂端 [樓 主] From:臺灣宏遠電訊股份有限公司 | Posted:2013-09-11 11:36 |
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請教您,您是乙卯年生,那應該就是1975年生?
上述資料是否無誤,煩請確認一下。


獻花 x0 回到頂端 [1 樓] From:臺灣中華電信股份有限公司 | Posted:2013-09-11 17:42 |
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恩恩~2位都是~麻煩了表情



落下孤燈

當什麼都沒有,生活的目的是什麼?
當毫無目的時,活著意義又是什麼?
選擇重新開始??還是選擇重生??又該如何選擇...
獻花 x0 回到頂端 [2 樓] From:台灣寬頻通訊顧問股份有限公司 | Posted:2013-09-12 13:37 |
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天梁
命馬
青龍
歲驛
喪門
46~55
官祿
臨官
七殺
文昌
小耗
息神
貫索
56~65
僕役
帝旺
左輔
右弼
地空
將軍
華蓋
官符
66~75
遷移
廉貞
文曲
天鉞
奏書
劫煞
小秏
76~85
疾厄
紫微
天相
擎羊
天空
力士
攀鞍
晦氣
36~45
田宅
冠帶
天機祿
巨門
地劫
祿存
博士
將星
歲建
26~35
福德
沐浴

【星僑】星僑五術【星僑】

姓名:女命
性別:陰女
生年:乙卯年(大溪水)肖兔
命局:火六局
公元:1975
農曆:64418
陽曆:645287
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飛廉
災煞
大秏
86~95
身宮
財帛
破軍
喜神
天煞
龍德
96~105
子女
貪狼
陀羅
鈴星
官伏
亡神
病符
16~25
父母
長生
太陽
太陰
火星
伏兵
月煞
吊客
6~15
命宮
武曲
天府
天魁
大耗
咸池
天德
116~125
兄弟
天同
月馬
病伏
指背
白虎
106~115
夫妻
(6.046 秒)

貼出女命俾利比對。


獻花 x0 回到頂端 [3 樓] From:臺灣中華電信股份有限公司 | Posted:2013-09-15 08:21 |
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在討論這位乙卯男命的發展之前,有幾個現實問題必須先釐清的。
首先,倘若乙卯男命前往開發新區,
在新區的人事管理、資金調度、業務擴展、以及運作籌劃等等,
有完全的掌握權嗎?還是操作在兄長手上?也就是說,兄長「下放」給予的權力有多少?
以下會做簡單的說明。

這位乙卯男命,命宮在酉,為天同坐守,
三方所見為「機月同」及巨門取代天梁的格局。
簡單來說,這個乙卯男命不太適合自己主事,理由說明如下:
一、命坐地劫,事坐地空。空劫正向的一面,為原創力十足,
還有轉換、內省、思考哲理的傾向。
負向的一面,則有眼高手低,天馬行空,異想天開的特質。
在財務的經營上,最忌諱就是粗心大心和大而化之。
但我們不能說命中照會地空地劫者就不適宜經商,
概命中照會空劫者機率實在太高了(幾乎達1/2),因此,我們遇到這些情形時,
會希望命造者能於後天開發空劫的潛能,即原創力、敢於求新求變、敢突破藩籬,又不會迷失自我。
若沒有開發潛能,就容易胡思亂想,對事實的判斷過度樂觀,就不適宜經營財務了。

二、遷移宮太陰化忌,為典型「羊陀夾忌」的敗局。
先天遷移宮為「羊陀夾忌」,出外易受拑制,在外與人互動不易,層層夾制,
遭羊陀相夾,又坐忌星,如同屋漏偏逢連夜雨,過於被動,後發制於人,
這對出外業務的開拓、人事調動的執掌有非常不利的影響。

三、天同坐於酉宮,坐左輔會右弼(於財宮),是典型的幕僚人材。
長於謀略,足智多謀。輔佐他人成事,無往不利。
若是自己跳出來掌事,則命、事、財三宮沒有形成特殊格局,
對外涉及強力競爭,得失心太重,患得患失,不見得有利。

我們再觀察後面大限。
乙卯男命現年39歲,正值壬午(32-41)大限。
壬干武曲化忌就在大限事業(戌)宮,是一步劣運。
大限事業宮遭忌星侵襲,事業經營不穩,時有起伏。
有前輩說這種格局是「財與囚仇」(武曲化忌會廉貞),無論如何,
大限事業遭忌,難以有效控制,不易貫徹始終,則是事實。
壬干天梁化祿於未,這是大限的父母宮,也是大限僕役宮的「財帛宮」,
換句話說,幫人成事反而有利可圖,為他人(兄長)圖事,自己反而也分一杯羹,
故由上觀之,這就是自我執掌事業與幫人成事,兩者最大不同之處。
易言之,若大部分的實權都掌握在兄長手上(當然成不成事,還要再觀察兄長的命盤),
可以無咎;若是想要自己掌握實權,恐怕此限事業經營上難以發揮,甚至有慘淡經營的現象發生。

假設到辛巳(42-51)大限再跳出來執掌事業,
情況就會比上一壬午(32-41)大限稍微樂觀一些些。
辛干文昌化忌在大限疾厄(子)宮,此限身體的保養希望要自我注意,
不要因為事業的追求而弄壞身體,得不償失。文昌化忌的宮位子宮,
剛好也是上一限的大限遷移宮。
因此先天遷移宮「羊陀夾忌」,在舊限的環境人事互動又不佳,
有可能會離開現有的環境謀求生路。辛干巨門化祿於大限命(巳)宮,
斜照大限事、財二宮,勉強算是一步次吉運,因此,
延到辛巳(42-51)大限再自行主事,會比壬午(32-41)大限有利的多。

囿於時間,剩下的就留待晚上或明天再聊吧,感激不盡。


[ 此文章被布魯吉他在2013-09-15 16:06重新編輯 ]


獻花 x1 回到頂端 [4 樓] From:臺灣中華電信股份有限公司 | Posted:2013-09-15 15:53 |
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在討論這位乙卯男命的發展之前,有幾個現實問題必須先釐清的。
首先,倘若乙卯男命前往開發新區,
在新區的人事管理、資金調度、業務擴展、以及運作籌劃等等,
有完全的掌握權嗎?還是操作在兄長手上?也就是說,兄長「下放」給予的權力有多少?

簡單說就是分公司經理~公司大方向等等仍是兄長主事~
會想離開台中到外地發展~除了生活上想脫離兄長事事管控~
雖愛管是因個性關係並非針對~但已到影響我們生活~無法忍受的地步
另外~命盤人也是想證明自己的能力而去~幫公司開荒拓土~若能有成績令人刮目相看


一、命坐地劫,事坐地空。空劫正向的一面,為原創力十足,
還有轉換、內省、思考哲理的傾向。
負向的一面,則有眼高手低,天馬行空,異想天開的特質。
在財務的經營上,最忌諱就是粗心大心和大而化之。
但我們不能說命中照會地空地劫者就不適宜經商,
概命中照會空劫者機率實在太高了(幾乎達1/2),因此,我們遇到這些情形時,
會希望命造者能於後天開發空劫的潛能,即原創力、敢於求新求變、敢突破藩籬,又不會迷失自我。
若沒有開發潛能,就容易胡思亂想,對事實的判斷過度樂觀,就不適宜經營財務了。

命盤人的確是滿樂觀的~就如上面說的~事事被管我不想忍~他則持讓他說吧~不想聽就聽完丟掉
對於工作上個人不可否認~不適合自立創業~但若如上述所說是否可行之?


二、遷移宮太陰化忌,為典型「羊陀夾忌」的敗局。
先天遷移宮為「羊陀夾忌」,出外易受拑制,在外與人互動不易,層層夾制,
遭羊陀相夾,又坐忌星,如同屋漏偏逢連夜雨,過於被動,後發制於人,
這對出外業務的開拓、人事調動的執掌有非常不利的影響。

續上述~從此點看來~命盤人是不適合離開原來的家嗎??但目前我們雖與兄長同住台中~但不同居所耶

三、天同坐於酉宮,坐左輔會右弼(於財宮),是典型的幕僚人材。
長於謀略,足智多謀。輔佐他人成事,無往不利。
若是自己跳出來掌事,則命、事、財三宮沒有形成特殊格局,
對外涉及強力競爭,得失心太重,患得患失,不見得有利。

這點我真不懂了~若可為幕僚~在外一樣是幕僚~以古代比喻~兄長若是君~命盤人則是封地的諸侯王~亦不可為之???

最後在請問達人~那若不與兄長共事~自行到外地找份工作好否???那北中南以方位上對命盤人那個為好呢???



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問:對於工作上個人不可否認~不適合自立創業~但若如上述所說是否可行之?
答:仰人鼻息,寄人籬下的日子確實沒人想要過。
如果能參考兄長的命盤當然最好,否則目前情況,
不妨繼續俯首稱臣,拳拳服膺。即使從事分公司經理,不妨仍讓兄長掌握大權,
蓋這位乙卯男命壬午(32-41)大限武曲化忌,剛好就在事業宮肆虐,
自己執掌事業,極為不利,可考慮繼續為人(兄長)作嫁,俟機而後動。

問:續上述~從此點看來~命盤人是不適合離開原來的家嗎??但目前我們雖與兄長同住台中~但不同居所耶。
答:離開向外發展當然可行,惟先天遷移宮羊陀夾忌,
原本對業務的拓展以及人事權的掌握,看起來有些障礙。
趨吉避凶之道,在於業務拓展方面交給高手進行,
或下放給業務能力佳的夥伴執行,自己儘量避免決定這一塊。

這個乙卯男命能力是有,但自我開創這塊略顯不足,可以適合安定中求進步,
但若牽涉業界強力競爭,氣勢略顯不足,況大限行運除了辛巳(42-51)大限勉強算吉外,
其他大限似乎難遂其願,說明如下:
壬午(32-41)大限:武曲化忌於戌,戌宮即為大限的事業宮。
辛巳(42-51)大限:巨門化祿於大限命(巳)宮,勉強算一步次吉運;
巨門祿坐先天財宮,有強烈的動機求財(天機祿僅是先天祿),
文昌化忌於子,則是大限的疾厄宮。
庚辰(52-61)大限:太陽化祿於大限疾厄(亥)宮,
天同化忌於大限僕役(酉)宮,均不落大限事、財三方, 算是一步平運。
己卯(62-71)大限:武曲化祿於大限疾厄(戌)宮,
文曲化忌於大限兄弟(寅)宮,與上一限相同,亦不落大限事、財三方,
可以安度晚年,但難趁勢再起。

問:這點我真不懂了~若可為幕僚~在外一樣是幕僚~以古代比喻~兄長若是君~命盤人則是封地的諸侯王~亦不可為之???
答:這可分「中央集權」或「地方專權」。
假設仍是乙卯男命的兄長掌事,就是「中央集權」,
兵馬糧草甚至百官的任命權都握在中央手上,
自己沒有實際權限,仍算從事幕僚,如此一來算是可行。
若是「地方專權」,等於向北稱孤,大權一把抓,
恐怕經營過程會遇頗多阻礙,小弟研判在於商業競爭上
(大限事業遭忌,先天遷移羊陀夾忌),易居於下風。

問:最後在請問達人~那若不與兄長共事~自行到外地找份工作好否???
那北中南以方位上對命盤人那個為好呢???
答:依小弟本身所學,斗數並不涉及方位及堪輿,
小弟本身也反對斗數牽涉方位及堪輿,一者斗數並非包山包海,仍有其極限性,
牽涉方位及堪輿,理應由風水學去判斷,斗數不應再參一腳,兩者各有其專業性;
二者斗數牽涉方位及堪輿,準確度也有待考驗,如同斗數混著姓名學一樣,
目前眾說紛云,各吹各的調,
當然這算是小弟個人見解,具瞭解某派有結合風水方位與斗數,小弟並不否認,
但萬一分析過程出了紕漏,這責任就非一般人所負的起了。


[ 此文章被布魯吉他在2013-09-18 14:46重新編輯 ]


獻花 x1 回到頂端 [6 樓] From:臺灣亞太線上服務股份有限公司 | Posted:2013-09-18 14:17 |
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謝謝大大詳述~也就是說掌權者若仍是兄長~即使命男至外地當地方官~僅掌管分公司亦是可行的是嗎???只是您建議以命男目前的大限若是移居他地亦不太好對嗎??



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當什麼都沒有,生活的目的是什麼?
當毫無目的時,活著意義又是什麼?
選擇重新開始??還是選擇重生??又該如何選擇...
獻花 x0 回到頂端 [7 樓] From:台灣寬頻通訊顧問股份有限公司 | Posted:2013-10-02 01:07 |
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抱歉,這兩個禮拜身兼三職,晚上還把工作帶回家,
完全沒有時間,目前暫告一段落了。

一、的確如此。掌權者仍是兄長,由他發號施令,
這位乙卯男命遵從上級辦事,是優秀的人材,
即便掌管分公司,大事仍然上級決定,
也可以避免壬午(32-41)大限事業宮遭忌星施虐的窘境。

二、移居他地當然可以,否則先天遷移宮破敗之人不是永遠不能離開居地?
至於移居何地?如果與事業牽涉,專由斗數上觀察來說,建議避免高度競爭之地為宜,
或是將業務推展這塊委由他人,
蓋先天氣勢有所不足,不太適宜強力競爭。

有些斗數先進會結合卦象(斗數卦),甚至易經占卜。
小弟本身不完全認同斗數與卦象結合,
不過這是小弟自身的偏見。小弟認為,斗數畢竟仍有其極限值,
如同四柱推命也有它的極限值一樣,
不可能包山包海,各種祿命式都有它的專業性及極限值存在,
以方向的判斷(東南西北)來說,最好由卦數或是堪輿來負責,
小弟認為此部分應跳脫斗數的判斷,
因為萬一像一些大師誤以為斗數萬事皆可算,隨口說說,或是過度迷戀師傳的口訣,
最後誤人子弟,通不過檢驗,詒笑大方,這個罪過不是退回潤金就負的起。


[ 此文章被布魯吉他在2013-10-05 10:42重新編輯 ]


獻花 x0 回到頂端 [8 樓] From:臺灣碩網網路娛樂股份有限公司 | Posted:2013-10-05 10:33 |

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